セクハラ問題に対して私がしたことに意見ください。

素早く詳細な回答をいただいて、自分ひとりじゃないんだ、がんばろうと思うことができました。
ありがとうございました。
この件に関しては、まだまだ別投稿でみなさんのご意見をお聞きしたいと考えています。
またお目にとまりましたら、宜しくお願いいたします。

回答をありがとうございます。
経験者の方の意見は本当に参考になります。
雇用均等局へ、私も説明を聞きに出向きました。
私の場合は相手が委託会社ということで、うちの方が立場が上だったのですよね。
それでこちらが圧倒的に有利だったわけです。
相手の会社にしてみたらよっぽど私の証言が狂言でもない限り、手も足も出ないという感じだったかもしれません。契約を切られるより、本人を出入禁止にして解決する方がとりあえずは得策でしょうから。

過剰反応しすぎでは、とのお叱りもこちらでいただきましたが、私の場合は明日にでも会社の人間に顔向けできなくなるような話をしてやる、と言われていたので、早急に自ら動くことになってしまいました。相手にしたらここまでやるとは思わなかったかも知れません。言われた当日に労働局に出向き、セクハラの説明を受け、書類をもらい、会社に顔を出し、次の日に社長に話をし、その当日には上司から説明を受け、上司から相手の会社に話をしてもらい、相手の会社の人間が話し合いに来て、相手はその二日後には出入禁止になり、だいたい全て解決していました。
脅迫の時点で動いたので、被害にならずには済みました。被害を受けてからでは、ひとの口に戸は立てられないのと同じで、どんな噂を立てられていたかわかりません。

それでもこの問題をなるべく内密に、と上司からは釘をさされています。
それが現実なのでしょうか。
上司は私がセクハラのパンフレットを話し合いの場所に持参すると、そんなのまで用意するほど俺は頼りないのかなぁ、と言いました。
私は、この件に関して人任せにせず自分で動くことで、どれだけ真剣に訴えているのかという気持ちを表したかったのです。

yulikawaさんはどんどんご自分で動かれたようですね。素晴らしいと思います。
今回アクションを起こしたことで、私から距離を置く様になる人間がいるだろうと予想します。あの女にかかわるとエラい目にあうぞ、と考える人たちが。
そういう人間には離れてもらって結構ですが、裁判ごとをはじめ、何か行動を起こそうとする人間に好意的でない日本の社会では、まだまだ仕方ない風潮かな、とも思います。

経験談を聞かせてくれてありがとう。
お互いがんばりましょうね。

回答をありがとうございます。
私の認識が足りないかも知れませんが、セクハラが少し違うとしても、性的な内容に関して周りに「この女はふしだらなヤツだ」と知らしめようと脅したことに変わりはないです。その部分ではやはり問題ではないでしょうか。

過剰に反応しすぎの点があるかも知れませんね。
私もはじめてのことで、行き過ぎている点があるかも知れないということは、上司からお叱りをうけています。
でも上司を巻き込まずにこの件を私以外の人間に関与してもらうのは無理です。
個人的な痴話げんかではないのです。
相手は私が会社の人間と顔をあわせることができなくなるようにしてやろうか、と脅しているのです。それは立派に職場でのトラブルに繋がります。
これは私が提示していることではなく、相手がわざわざ持ち出していることです。
会社の人間のことを引き合いに出さなかったら、私もここまで過剰反応する必要も、権利もなかったと思いますが。
筋違いなことで騒ぎたてているのではないと思います。
本人でないとそこのところは実感できないのは無理もないですが、こうでもしないとわからないような神経の持ち主だとすれば、自分で内々に処理する、もしくは諦める、忘れる、というのが事態の収拾につながるとは思えません。

認識不足があるかも知れない状況で生意気申しあげてすみません。
これ以上の事態の収拾は上司に任せてあります。
不安な点もありますが、これ以上は騒がないように気をつけます。
ご指摘ありがとうございます。

回答をありがとうございます。
セクハラ行為に関しては「性的内容を含むメール、もしくは話を、会社関係の人間にばらして会社の人間に顔を合わせられなくしてやる」という脅迫の言葉です。
それでも冗談で言ったY談の内容を私ちゃんと知らない仕事仲間に、あたかもそれが私の実態のように言い触らされ興味本位の眼で見られたら、弁解しきれない場合なんともなりません。性的にふしだらであるとイメージを植え付けられる、という意味からはセクハラになると思いました。
脅迫に関してはもう少し様子をみます。
回答をありがとうございます。
更にこの問題を掘り下げる場合は別投稿しますので、ぜひ率直な意見を聞かせてください。宜しくお願いします。

広い範囲からの見解を聞かせてくださってありがとうございます。
それにより、いろいろと新たに気が付いたことがありました。

＞責任感のある上司であればなお、自分にはじめに報告してほしかったという気持ちがあることを考えてあげる必要があると思いますよ。

これに関しては、ただ”面子を気にしている”という表現一つで片つけてはいけないなと反省しました。上司自身が気にしている、”社長に言われて初めて知って驚いた”ということは単に面子丸つぶれということだけでなく、『いつでも自分に言ってもらえるような雰囲気作りをしていたつもりなんだけどなぁ』という上司の言葉が、文字通りの意味なのかも知れませんし。
その真意は私には計り知れませんが、今回迅速に対応してくれているところからは、mickjey2さんがご指摘のような背景がたぶんにある可能性もあるな、私のしたことは（私より上司、社長ともに詳しい事務員さんからの「○○さんより、社長に直で話した方が話が早いかも」という勧めがあったから、という部分があったとはいえ）少々勇み足だったとも言えるかも、と私も見かたを一つ新たにしました。

ご指摘ありがとうございます。

セクハラの被害、という点では、私は相手に『～～するぞ』という性的な内容を含む脅迫を持って被害として上司に職場での労働困難を訴えています。だからある意味『被害の芽ををまだ小さいうちに摘み取った』という段階だと思います。
だからこそ私は私の訴えを会社側に”たいしたことではない、痴話げんかの延長”と取られるのを恐れたのです。それで直接社長に・・・という勇み足にもつながってしまったというのもあります。

そして事務員さんには、セクハラ問題を一応扱う窓口としては人事関係を扱っている上司が担当となるはず・・ということを聞きましたが、過去に前例がなく、私の（上司に対する）訴えがどのように受け取られるのか、私自身にも過去にセクハラを受けてアクションを起こしたという経験もないことから今回のことを比べる基準も持ち合わせておらず、被害者としてアクションを起こすということに非常に不安がありました。
それであらかじめ自分で労働局に出向きパンフレットを入手したりと、”自分がどれだけこの問題に対し真剣であるか”ということを第三者にわかってもらわないと、という気負いがあったと認めます。

これらが上司のいうところの『肩に力が入りすぎている』『高圧的』『自分を正当化しすぎている観がある』、mickjey2さんがご指摘のところの『ちょっと勇み足だったかも』という大きな理由でしょうね。
なにぶん私も初めてのことで、このあたりの不手際は反省の余地はあれど、多少仕方のないことだったかも知れません。
しかしながら、ここは素直に認めないといけないと思います。

セクハラは受けた側の感覚によるところが大きいとすれば、確かに『冗談のつもりだった』という相手の言い分、そして、今回の回答者の方から紹介いただいたセクハラに関するHPの中の『セクハラアンケート』にもあるように「セクハラ被害を受けた時の対応としては、「無視した」（47・8％）とした消極的対応が約半数である」という実情がまかり通っても（不本意ですが）不思議ないのかも知れません。

そういう観点から今回の問題を見ると、実際に触られたわけではなく、言葉の暴力、性的内容を含む脅迫、という現状でアクションを起こしたということは『少々大げさにしすぎ』と捉えられても仕方ないのかも知れないですね。

でももしも冗談のレベルだったという相手の言い分をのんでも、事が一時的に収まるだけで、相手には『しまったことをしたぜ』と思わせることはできないと思ったのです。上司は『目には目を、歯には歯をというやり方はよくない。そういうやり方で相手にダメージを与えるのでなく、今後の改善に向けて動くのが賢明だ』と諭してくれます。私にはどうしたらベストかということはよくわかりません。ただ何らかのアクションを起こすことで、相手に『自分が軽率さが、えらい面倒な結果を生んだ』という意識だけは与えたい、と思ったのです。

上司に『相手をどうしたいか？（出入禁止等の処分についての希望）』と聞かれたとき、正直私には『○○にして欲しい』という言葉が出てきませんでした。要するに相手が自分の発言（性的内容の話をみんなにして聞かすぞ。細かい話は面倒だ。セックスしながらなら話してもいいぞ、など）が実際に人に苦痛を与えたという事実を認識させるものであったら具体的には何でもいいと思ったからです。
ちょっと大げさですが、相手の軽はずみな行動、意識は私だけではどうにもならないけど、社会的制裁という力を借りて何とかできないか、という、ある意味何も力のない立場の私にできる唯一の方法を使わせてもらったということかも知れません。相手にしてみたらずいぶんなことかも知れませんが、相手の傲慢さをこれ以上広げないために私ができるのがこの方法だったのです。

なんだか長くなってしまいました。
上司が『自分を正当化しすぎている感じがする』というのは、このような弁明のせいでしょうか。『私が絶対に正しい』というのではなく、『このようなわけで私はアクションを起こそうと考えたのです』という説明みたいなものですが、これが少々高圧的に見えるのでしょうか。
もしそのように感じられたら申し訳ありません。

ご回答いただいて、見方を広げるきっかけとなりました。
ありがとうございます。
また別投稿でこの問題を掘り下げると思います。もしお目にとまりましたら、率直なご意見をぜひいただきたいと願っています。
ありがとうございました。

回答をありがとうございます。

＞実際に被害が出ていて、今までそれに気付かなかったセクハラ担当者を
頼りにしろという方がどうかしています。

上司がもっとも気にしているのはこの部分です。
要するに阻止できなかった＝自分の注意不足だからです。
非常に面子を気にしています。

でも実際に性的内容を含む脅迫めいたことが行われたのはごくごく最近で、
それまでは私自身も、相手がこのような凶暴なことを言い出すとは思っても
みなかったという経緯があります。だから事前に上司が気がつく、ということは
無理だったかも知れません。私にも予期しなかったことだったからです。
（それでも起こりうる・・という意味では、私ももっと配慮しておくべきでした。これは今後への反省です）

自分の身は自分で守る。だからこそ上司に訴えたのです。
そしてもっと多くの被害者が、セクハラ解決に立ち向かって欲しい。
でないと、いつまでも消極的措置しかとらない実態が変わらない。

上司が今がんばってくれているようです。
今後のためにも、私が声をあげたことが役立つといいなと思います。
回答をありがとうございます。
また別投稿がお目にとまりましたら、ぜひご意見をお聞かせください。

回答と参考URLをありがとうございます。
早速拝見しました。
これらを見ると、まだまだセクハラに対する意識が今ひとつだなって思います。
とくに、セクハラを受けても『無視した』などの消極的対応が半数であり、結果的には問題解決につながっていない、というところが気になります。
これに関してはまた別投稿で質問させていただきたいと考えていますので、またご意見を宜しくお願いします。

上司は自分を飛び越えて社長にはじめに話が行ったことに関し、
『サラリーマンの辛いところをわかってくれよ』
と言ってました。この認識が不足していたことは反省しますが、
できるだけ内々に解決したほうが君のためだよ、と言われたことには
釈然としない思いです。

お話いただいて勇気が出ました。ありがとうございました。

素早い回答をありがとうございます。
警察には行きましたが、脅迫ではなくストーカー扱いになっていました。
上司が出来る限りのことをしてくれるのを願い、同時に自分でも自分の身を守るために行動を続けようと思います。
また別投稿でお目にとまりましたら、ご意見宜しくお願いいたします。